你是哪种类型的老板?

曾经哈佛商学院研究了2000位CEO , 总结出了5种不同决策风格的老板类型及应对这些老板的方式 。

对于老板们来说 , 分辨出自己是哪种类型的决策风格 , 是训练高管如何应对自己的第一步 , 这样可以让高管清晰你需要什么 , 怎样才能说服你 , 怎样才能实现更有效的沟通 。


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魅力型

强生台湾总经理范兴中说:“魅力型老板最大的特征是具有良好的企业观 。 ”

这类老板往往深得员工们的心 , 在员工中很有影响力和号召力 , 被员工们放在类似于“偶像”的位置上 。 一般来说处理问题的能力都很强 , 情商高 , 平时不怎么出现 , 偶尔出现会主动关怀员工 , 但同时也保持着一定的距离感 。 像这样有个人能力、管理能力、激励他人的能力 , 谦逊又有职业意志的老板容易被认定为魅力型 。

这种进取心指向公司的魅力型老板 , 最需要的是处事简洁和专业的员工 。 无须铺垫一大堆 , 无须拐弯抹角 , 只用直接告知结果 , 如果遇到问题 , 把原因、现状和对策都一一汇报即可 。