你是哪种类型的老板？曾经哈佛商学院研究了2000位

曾经哈佛商学院研究了2000位CEO ，总结出了5种不同决策风格的老板类型及应对这些老板的方式。

对于老板们来说，分辨出自己是哪种类型的决策风格，是训练高管如何应对自己的第一步，这样可以让高管清晰你需要什么，怎样才能说服你，怎样才能实现更有效的沟通。

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魅力型

强生台湾总经理范兴中说：“魅力型老板最大的特征是具有良好的企业观。 ”

这类老板往往深得员工们的心，在员工中很有影响力和号召力，被员工们放在类似于“偶像”的位置上。一般来说处理问题的能力都很强，情商高，平时不怎么出现，偶尔出现会主动关怀员工，但同时也保持着一定的距离感。像这样有个人能力、管理能力、激励他人的能力，谦逊又有职业意志的老板容易被认定为魅力型。

这种进取心指向公司的魅力型老板，最需要的是处事简洁和专业的员工。无须铺垫一大堆，无须拐弯抹角，只用直接告知结果，如果遇到问题，把原因、现状和对策都一一汇报即可。