董明珠:做不到这3个原则,你一辈子都是个小员工
董明珠小姐在中国企业家里面是独一无二的存在 , 她从格力的销售基层崛起 , 一路披荆斩棘地走到了董事长的位置 。
这样的董事长是非常扎实并且接地气的 , 她清楚基层的疾苦 , 也知道如何当好一个领导 , 是一位彻彻底底的实干派 。
她作为一个部长的时候对于员工是十分严格的 , 她有非常重要的3个准则用来衡量高管和基层员工这之间3个最重要的区别 。 接下来我跟大家一一分享有这3个非常重要的准则 。
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1、自我驱动
未来要成为干部的员工 , 他首先要有一个特质:自我驱动 。 日本的稻盛和夫先生说过员工可以分为3个类型:
不燃型员工:别人怎么样都点燃不了他
他燃型员工:需要有领导、同事好的氛围来点燃、激活他
自燃型员工:能够自我燃烧 , 又能够照亮他人的员工
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