职场案例:分包方“围猎”腐化项目经理,公司铁面处理毫不姑息
上周小编又狠心开除了一名员工 , 说来真是可惜 , 这名员工入职已三年有余 , 去年还被公司评为优秀员工 , 在老板眼里是重点培养对象 , 也是公司常务VP的得力干将 。 不过自从上个月曝出他受贿之后 , 按照公司高压红线政策 , 也不得不按照制度将他辞退 , 公司老板因为爱之深而恨之切 , 还专门为此事召开了一次廉政学习会 , 一再强调不论任何职位的人 , 一旦触碰公司底线 , 绝不留情 。 因为这名员工 , 上至VP , 下至分管领导 , 都受到不同处分 , 给我们公司造成的影响很大 。 小编认为此事很具有警醒意义 , 所以写出来提醒职场上的同仁们 , 要记住一句话:人在做天在看 。
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01、背景介绍
这名被开除的员工刚进来的时候还是非常积极努力的 , 我们公司每季度都会有一次评比 , 针对项目推进的不同维度打分 , 去年四个季度中有三次都是第一名 , 而且因为他的合理化建议 , 有个项目直接节省成本300多万 , 老板当时一高兴就直接奖励他3万块钱 。 到了今年 , 他又接手了一个新项目 , 也是公司重点项目 。 上个月老板还亲自去现场调研 , 对这位员工还是肯定表扬 , 对于现场管理和项目推进给予了肯定 , 业主方也是很满意 。 但其实 , 他的危机已经开始了 。
上个月 , 公司法务接到实名举报电话 , 说这位员工存在受贿及吃拿卡要 。 公司法务高度重视 , 立即启动审查流程 , 直接奔赴项目现场查案 , 结果却触目惊心 , 按照公司法务的说法 , 这是被人下套了 , 施工方存在故意“围猎”技法 , 就是要把这位员工搞走 。
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