【看板工作管理的主要工作原则】看板管理是JIT生产方式中独具特色的管理工具，看板的操作必须严格符合规范，否则就会陷入形式主义的泥潭，起不到应有的效果 。概括地讲，看板操作过程中有以下六个原则：
1、看板不能生产也不能搬运 。
2、看板只能来自后工序 。
3、前工序只能生产取走的部分 。
4、前工序按收到看板的顺序进行生产 。
5、看板必须和实物一起 。
6、不要把不良品交给后工序 。

• 微信群管理员怎么设置
• 有效激励工作的十句话 努力工作励志的句子
• 绩效管理的最权威定义是什么
• 什么是996模式
• 自动化专业女生可以做什么工作
• 工作心情说说感悟生活 工作心情说说感悟生活列述
• 新工作寄语
• 实验室管理软件
• 什么是质量管理
• 回奶期可以拔罐吗