首先分层次理解这个问题 。
1、绩效考核是对员工工作成果的检验 , 对其努力程度的一个评价 。因此绩效绩效考核需要做到过程评价、结果评价、态度评价、能力评价等公平公正 , 基本要求是过程公平、结果公平、互动公平 。绩效考核想要发挥激励的作用 , 其结果必须与薪资挂钩,让员工意识到和自己的切身利益相关 。
2、在以上谈到绩效考核的意义的基础上,再谈权重才更加的有意义 。权重的大小是员工工作方向的一个导向,权重大 , 所占分值大 , 其结果会严重影响到绩效考核的分数,因此员工的注意力会不自觉地向权重大的工作集中 。
【如何理解绩效考核中的权重】3、再者,就是谈谈权重的设计方法 。权重设计的方法很多 , 最常用的就是领导估计法,简单易操作 。还有就是用数学方法计算,比较繁琐 。
以上就是如何理解绩效考核中的权重的内容啦,希望本文可以帮到你!
- 教师如何带学生搞好期中复习
- 如何将PDF背景设置成护眼色
- 如何开通微信小程序’功能吗
- 如何用花瓣自制指甲油
- ps如何去水印文字
- 谈如何加强与员工的沟通
- 如何让蓝牙耳机报姓名
- 冬季墨兰的养殖方法如何浇水
- 网上如何交收视费
- 如何提高自己的象棋中残局功力
