1、发展骨干员工入股 。有钱大家一起赚，但股东一旦做了对不起公司的事，加倍惩罚 ， 由股金中扣除 。确保公司每个重点岗位都有股东，可为领导省不少精力 。有了原始资金，公司才能正常运转 。
2、明白该放权就需放权 。哪怕员工的工作远远达不到你的要求，也不能上前去帮忙，员工需要一定的工作经验来提升自身职业素养 。小公司发展过程中，管理方法不改进，一般无法进一步发展 。
3、必须花的钱不能省。不能为省钱而少聘用专业人士 ， 只有制度健全，让心数不正的人无懈可击 ， 才能管好公司 。
【如何把一个小公司做大】4、拥有较成功的产品和比较稳定的合作伙伴 ， 应该将其完善，树立为品牌产品并加强宣传力度，积极吸收意见反馈 。

以上就是如何把一个小公司做大的内容啦，希望本文可以帮到你！

• 父母死亡遗产如何继承
• 腈纶地毯如何清洗
• 关于大蒜的比喻句
• 荣威i5油耗如何
• 文明礼貌突出一个什么字
• 乌贼怎么处理干净 乌贼的处理方法
• 如何做贝壳粉
• 把蟑螂踩死会不会有更多蟑螂
• 如何安装360随笔摘手？操作的方法
• 记号笔怎么擦掉