1、授权是组织运作的关键，它是以人为对象，将完成某项工作所必须的权力授给部属人员 。即主管将处理用人、用钱、做事、交涉、协调等决策权移转给部属，不只授予权力，且还托付完成该项工作的必要责任 。组织中的不同层级有不同的职权，权限则会在不同的层级间流动，因而产生授权的问题 。
2、授权是组织领导者的重要技能之一 ， 有效的授权是一项重要的管理技巧 。若授权得当，所有参与者均可受惠 。授权的类型有柔性授权、刚性授权、惰性授权和模糊授权 。
【授权的定义和概念】3、在目标管理中，授权的必要性具体表现如下：授权是完成目标责任的基?。皇谌ㄊ堑鞫渴艋缘男枰皇谌ㄊ翘岣卟渴裟芰Φ耐揪叮皇谌ㄊ窃銮坑Ρ淠芰Φ奶跫?。
以上就是授权的定义和概念的内容啦，希望本文可以帮到你！
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