一岗多能的含义:
1、在一个工作岗位上熟悉多样技术 。
2、规范一岗多能的培训、考核流程，以保证受培训人员持续拥有相应的技术水平 。
3、本流程适用于一岗多能、多能工的培训、考核及后续人员能力保证方法使用的全过程 。
4、生产副总：负责各部门一岗多能矩阵图的批准及培训计划的批准；
5、企管部为本文件的主控部门，负责本流程的监控及调整；
6、人力资源部：负责一岗多能及多能工岗位培训结束后的考核 。
7、各车间主管：负责部门一岗多能矩阵图及培训计划的审核；
8、各车间精益专员：负责本部门一岗多能矩阵图的编制、修订及培训计划的编制；
【什么叫一岗多能】9、各车间技术员：负责本部门一岗多能培训内容的确定、考核试卷的编制、修订及实施培训与考核 。

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