如何做好施工单位的工程部经理 _生活经验

1、在公司总经理领导下，认真组织贯彻执行公司的方针、政策、战略思想及各项管理规章制度。负责制定本部门的管理制度，划分岗位职责进行定员定编；负责本部门的日常管理，圆满完成公司下达的各项任务；
2、负责本部门对工程项目施工全过程的组织、监督管理，加强对工程项目部和施工队伍的组织管理及与各相关部门的协调配合，从而实现对工程的有效管理和控制；
3、根据公司所接工程规模组织选择项目经理并成立有所作为的项目部，报请公司批准；
4、组织本部门负责的项目施工报建、施工备案及施工技术资料整理、报审、归档；督促建立各类管理台帐和按时上报公司规定的各类报表；
【如何做好施工单位的工程部经理】5、组织处理重大工程事故，对重大工程事故及技术问题做出处理意见。

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