【小企业内部管理有什么问题】1、组织结构本质上的不明确 。表现为管理职位空洞，授职不授权，授权和收权缺乏艺术，组织中权力失衡，指挥和报告的流程混乱 。
2、岗位职责本质上的不明确 。表现为没有清晰的岗位说明书，或者书面的描述与实际的运作差异较大 。管理层工作缺乏层次和条理，管理层纵向和横向工作衔接不严谨，整体管理存在“死角” 。
3、企业价值观模糊，并且缺乏企业目标和企业使命 。表现为员工打工心态浓重，管理层缺乏来自心底的工作激情，管理层在工作中缺乏职业精神 。
4、企业缺乏发展战略和计划 。表

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