管理案例:“会吵的小孩有糖吃”

深圳某银行 , 中午休息时间 , 七八个窗口只有两位工作人员在服务 , 客人虽不多 , 但都拿到了号码焦急地等着 。 突然 , 一位男子大声抱怨 , 说这么大的银行只开两个窗口 , 他得赶动车 , 却等了那么久 。 这时一位银行值班经理到他身边安抚 , 但他声音越来越大 , 充满了怨气与不满 。 主管没办法 , 只好带着那位先生到另一个办事的窗口 , 请里面的工作人员帮他办理 , 并说他只是领个钱 , 很快就好 , 工作人员只得接过男子的存折帮他办理 。 没想到另一位客人 , 质疑刚才显示的号码是121号 , 他拿的是122号 , 应该轮到他办才是 , 主管尴尬地响应 , 对方要赶时间 , 只是领个钱马上就好 , 而那位客人很不高兴的说:“谁不赶时间啊……!

【点评】“会吵的小孩有糖吃” , 这是企业管理上最忌讳的一件事 。 那意味着“乖”的小孩是笨蛋 , 因为不会吵 , 所以得不到好处 , 久而久之 , 便形成一种认知——要吵才有好处 。 一旦员工有了这样的态度后 , 工作行为的表现自然朝负面的方向发展 , 故在企业管理中切不可开这样的先例 , 一切都得按企业的制度办事 。


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