个人能力和个人价值
老西观点 头条首发
这二年有个词越来越火:互联网制造 。
职场中人对这词普遍无感 , 自动把它归纳到经营者才需要了解的范畴 。 谬也 , 无论你身处什么职业与职位 , 这场风暴必将重建你对职场的认识 。 谁越早清晰其影响力 , 谁越可能把握住人生的主动权 。
为什么这么说呢?就因为互联网制造的底层逻辑 , 就因为新技术蜂拥而来 。
关于互联网制造各有各的说辞、定义与理解 。 我的理解是:
一 , 以互联网与智能技术为手段 , 以顾客需求满足为核心 , 将研、供、产、销、顾客串接为零距离的一体 。
二 , 互联网制造最大优势在于全流程精确匹配 , 杜绝性能、资源与人力成本的溢出 , 最大程度满足顾客真实需求 。
三 , 全流程精确匹配 , 要求各参与环节(企业或个人)提供精准服务 。
以该底层理解去看待现代企业 , 会发现诸多问题 。 当前制造企业的公司框架 , 多以打造核心竞争力、确保生产衔接、利润最大化等出发点去构架 。 因而往往设立了许多非强项可社会替代的工艺车间 , 而为了维持这些车间的运转与配合 , 又设立了诸多管理、协调等非直接对产品赋能的岗位 。 其带来的隐性成本 , 必招自互联网制造的直接冲击 。
在这种冲击下 , 产业链中下游企业 , 必然要分解成聚焦强项的互联网制造环节 。 这种趋势就是大家经常谈论的99%企业将在下轮中消失的理由之一 。 存活的1% , 应该是平台和规模产生最大效益的上游企业 。
作为职场人 , 你是否发现了其中的玄机?
显然 , 互联网制造更需要的是 , 对产品与服务提供直接赋能增量的人 。 而管理职能将极大弱化、协调将集中在关键节点由更少的人在智能助手协助下高效完成 。
也意味着 , 职场重心不再是企业内部 , 而是互联网化的开放职场 。
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