绩效考核目标应该根据公司的经营情况，各岗位的岗位职责 ， 岗位任务的完成情况而制定 。
1、制定公司的绩效考核方案，首先要根据公司的经营情况，制定公司的总体目标 。
2、总体目标制定后，确定各岗位 ， 即定编定岗 。
3、岗位制定后，制定各岗位的职责 。
4、根据各岗位的工作职责，依据公司的总体目标，制定出各岗位的工作目标 。
5、根据各岗位的工作性质和工作目标，制定各岗位的关键绩效指标即KPT 。
【如何设定绩效考核目标】6、对各岗位的关键绩效指标进行量化，并根据各岗位的重要性制定关键绩效指标的权重 。
7、最后 ， 制定绩效考核方案并进行考核 。

以上就是如何设定绩效考核目标的内容啦，希望本文可以帮到你！

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